尋找平衡點

從EQ到綠色EQ

十幾年前我在淡水海邊當兵時，班哨定期會收到新書，但常常都是些冷門書籍。有一次竟然進了一本當時很暢銷、由丹尼爾‧高曼所著的《EQ》，班哨內愛看書的同袍不多，讓我得以隨時閱讀此書，度過不少充實的時光。說起來，現在我們口中常講的EQ，就是源自此書。


最近，丹尼爾‧高曼出了一本與心理學比較沒那麼直接相關的書：《綠色EQ》，英文書名是Ecological Intelligence（生態智能）。顧名思義就是要我們培養出另一種智能來保護已經陷入危險的地球。


培養新智能


人類能生存到今日，自有趨兇避吉的本能，但這些本能多半只有在發生立即危險時才會作用。例如有人向你揮拳時，你連想都還來不及想，就反射性地避開。但面對地球的危難，我們尚未發展出應對的本能。我們或許知道氣候開始因為我們的行為而暖化了，但好像日子還是過得好好的；雖然天氣怪異，不過大部分的時候都還蠻舒服的......於是，我們就像鍋子裡慢慢被煮沸的青蛙，繼續過著相同的生活而不自覺。


其實我們比青蛙好一點，至少我們知道出狀況了、多數人也很在意。只不過沒有立即危險，再加上不知道能做些什麼，讓我們幾乎毫無作為。如果我們很清楚的知道能做什麼，例如，進行消費時，知道所有選項的真正衝擊，是不是就會做出不一樣的選擇？在適當的情境下，我想大部分的人都會有所改變的。問題在於，我們的資訊不足，而且似乎太複雜。


高曼主張，要培養綠色EQ有三個要點：
1). 了解自己造成的衝擊
2). 追求進步
3). 分享學習成果
要了解自己的衝擊，我們需要的是自覺；在追求進步與分享學習成果這兩點上，則必須仰賴集體力量將資訊集結，同時透過分享與回饋，隨時修正新的資訊。要做到這些，可以借助網路的力量。只要有個合適的平台，甚至可以結合手機，讓人們隨時可以分享相關資訊。


商品徹底透明化


本書中最重要的論點就是追求商品的徹底透明化。透過工業生態學（Industrial Ecology）的生命週期評估，讓商品從製造、使用到丟棄、各階段造成的衝擊，清楚呈現。這衝擊不僅限於地球環境，包括我們的健康以及社會的公義都要周全考量。


一旦有了資訊，呈現的方式也必須簡單才能奏效。當我們進行消費，如果要讀一堆看不懂的專有名詞才能做出選擇，恐怕沒幾個人有這樣的耐心與知識。書中以紅黃綠三個等級為例，消費者甚至可以關注範疇的衝擊資訊（地質圈/生物圈/社會圈）。不滿足於簡單資訊的人，也可以進一步查詢這個資料庫。


如果真有這樣具公信力又簡單清楚的資訊，關心的人很容易就能做出選擇。不過，誰來做呢？在美國，已經有人（Good Guide Inc.，http://www.goodguide.com/ ）試圖在進行。在台灣，我覺得必須由專業且非營利的單位來執行，如果是營利單位也必須排除任何評鑑商品的利益關係。


評鑑為較差的商品，自然銷售就會變差，生產單位被迫必須做出改變。消費者等於是用鈔票當選票，對環境的保護做出一份貢獻。


要達到這個境界或許還要一些時日，但我們可以從現在就開始培養綠色EQ。了解到自己對環境造成的衝擊；願意用心吸收環境新知；不要過度消費；消費時要留心商品對環境、對健康、對社會的衝擊；小心那些漂綠商品誇張的宣稱。


整個系統雖然複雜，我們所做的決定不一定全然正確。但只要有心，我們很快就能集合眾人之力，讓市場的力量迫使產品製造者改變。